Etkin bir sürdürülebilirlik yönetim modeli ortaya koymak adına "değer yaratma" ilkesi çerçevesinde şeffaf bir şekilde yönetiyoruz.
Sürdürülebilirlik Yönetimi
Yönetim Kurulu
Tüpraş Yönetim Kurulu’nda Sürdürülebilirlik Konularının Takibi
Tüpraş’ta, sürdürülebilirlik mekanizması Yönetim Kurulu tarafından gözetilmektedir. Yönetim Kurulu, sürdürülebilirlik yönetimi konusundaki stratejik kararları alma konusunda kritik bir rol oynamaktadır. Yürütme Komitesi’nde takip edilen sürdürülebilirlik konuları fiziki olarak düzenlenen Yönetim Kurulu toplantılarının gündeminde de ayrıca yer almaktadır.
Tüpraş’ın sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında “Enerjimiz Geleceğe” stratejisi altında yönettiği konuların birçoğu, SPK Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi ile örtüşmektedir. Tüpraş, sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını Sürdürülebilirlik İlkelerine Uyum raporlaması kapsamında Kurumsal Yönetim Komitesi aracılığıyla Yönetim Kurulu’na raporlamaktadır.
Sürdürülebilirliğin şirket stratejilerine en üst seviyede entegre edilmesini sağlamak için, Yönetim Kurulu üyelerinden Koç Holding Enerji Grubu Başkanı ile Genel Müdür, sürdürülebilirlik alanında yapılan çalışmaları her çeyrekte Yönetim Kurulu’na raporlar ve sürdürülebilirlik stratejilerinin geliştirilmesini sağlar.
Sürdürülebilirlik konuları, Yönetim Kurulu’na bağlı Yürütme Komitesi tarafından yapılan aylık toplantılarda takip edilmekte ve fiziki olarak düzenlenen Yönetim Kurulu toplantılarının gündeminde de ayrıca yer almaktadır.
Risk Yönetim Komitesi
Şirketin Risk Envanterinde yer alan risk ve fırsatlar hakkında bilgi verir.
Kurumsal Yönetim Komitesi
Sürdürülebilirlik İlkelerine Uyum Çerçevesi kapsamında raporlama yapar.
Tüpraş Genel Müdürü
Tüpraş Sürdürülebilirlik Komitesi
Tüpraş Sürdürülebilirlik Komitesi
Komitenin amacı; Tüpraş’ta çevre, sosyal ve kurumsal yönetim uygulamalarını geliştirmek, bu uygulamaların şirket çapında benimsenmesini ve yaygınlaştırılmasını sağlamak, Üst Yönetim’e tavsiyelerde bulunmak, performans ve ilerlemeleri ölçmek ve raporlamaktır. Komitenin başkanlığını Genel Müdür yürütürken, koordinasyonu ise Strateji ve Sürdürülebilirlik Direktörü’nün sorumluluğundadır. Komite, Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcıları, Rafineri Müdürleri, Strateji ve Sürdürülebilirlik Direktörü ve Kurumsal Risk Direktörü olmak üzere toplam 13 üyeden oluşmaktadır. Sürdürülebilirlik ile ilgili gündem ve nihai kararlarda ve risk ve fırsat teşkil eden konularda Üst Yönetim nihai sorumluluğu üstlenmektedir. Takip edilen ve karar verilmesi gereken konular Genel Müdür aracılığıyla Yürütme Komitesi ve Yönetim Kurulu gündemine doğrudan raporlanır. Tüpraş Sürdürülebilirlik Komitesi toplantılarına komite üyeleri dışında, Tüpraş Üst Yönetimi, İç Denetim, Kurumsal İletişim, Ar-Ge, İnovasyon, Çevre, Hukuk, Enerji, Proses ve Ekipman Geliştirme, Finansal Raporlama, Siber Güvenlik, Yatırımcı İlişkileri, Risk, Kurumsal Yönetim, Uyum, İnsan Hakları ve Resmî İşler departman yöneticilerine ilave olarak Körfez Ulaştırma A.Ş., Ditaş, Entek ve Tupras Trading Ltd iştirak şirketlerinin Genel Müdürleri, Mali İşler Genel Müdür Yardımcıları ve Sürdürülebilirlik Yöneticileri davet edilmektedir. İlgili faaliyet yılı içinde gerçekleştirilecek tüm toplantı davetleri yılın başında üyelerin, davetlilerin ve Alt Çalışma Gruplarının takvimlerine iletilmektedir. Tüpraş Sürdürülebilirlik Komitesi 2024 yılında 4 kez toplanmıştır.
Tüpraş, iklim ve sürdürülebilirlik ile risk ve fırsatları yönetme konusundaki kişi ve organların kapasite, bilgi ve deneyimini geçmiş çalışmalara, aldıkları eğitimlere / sertifikalara, tecrübesine, katılım sağlanan / panelist olunan konferanslara, ulusal ve uluslararası katılım sağlanan / temsilcisi olunan STK / Çalışma Grupları / Yuvarlak Masa toplantılarına bakarak yıllık olarak değerlendirmektedir. Yeterliliklerin eksik görülmesi durumunda, iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik alanında eğitim veya dış uzman desteği sağlamakta, uygun rehber kaynak ve rapor paylaşımı ile kapasite geliştirme çalışması yürütmektedir. Yönetim Kurulu ve Sürdürülebilirlik Komite üyeleri arasında İklim Platformu Sözcülüğü yapan, Dünya Ekonomik Forumu’nun Yeşil Mutabakat kapsamında kurulan CEO Eylem Grubu’nda Türkiye’yi temsil eden, enerji dönüşümü ve iklim krizi gibi küresel sorunları gündemine alan Dünya Ekonomik Forumu’nun DAVOS Zirvesi ve Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Taraflar Konferansı (COP) başta olmak üzere çeşitli İklim, Sürdürülebilirlik ve Enerji Zirvelerinde konuşmacı olarak yer alan üyeler bulunmaktadır.
- Genel Müdür başkanlık yapar.
- Takip edilen ve karar verilmesi gereken konular Genel Müdür aracılığıyla Yürütme Komitesi ve Yönetim Kurulu gündemine doğrudan raporlanır.
Tüpraş Sürdürülebilirlik Komitesi Alt Çalışma Grupları
Tüpraş Sürdürülebilirlik Komitesi Alt Çalışma Grupları
Stratejik Dönüşüm Planı ile uyumlu olacak şekilde ve paydaş beklentileri de gözetilerek İklim Değişikliği, ESG Excellence, İnsan ve Toplum olmak üzere Sürdürülebilirlik Komitesi’ne bağlı çalışan 3 adet Alt Çalışma Grubu (AÇG) oluşturulmuştur. AÇG üyeleri, ilgili odak çalışma alanlarını temsilen Komite çalışmalarına katılır ve katkı sağlar. Her AÇG bir Grup Sorumlusu belirler. Grup Sorumlusu, ilgili AÇG’nin koordinasyonu ve çalışma çıktılarının Komite’ye raporlanmasından sorumludur. AÇG’ler, kendi çalışma takvimlerine göre ayda en az bir kere toplanır. AÇG’lerin çoğu haftalık toplantılar ile çalışmalarını yürütmektedir. Grup Sorumlusu, ilgili AÇG’nin koordinasyonu ve çalışma çıktılarının Komite’ye raporlanmasından sorumludur. Komite, gerekli gördüğünde AÇG’lerin yapısında, sayısında, katılımcılarında ve çalışma konularında değişiklik yapma yetkisine sahiptir. Böylelikle Şirket içinde tüm fonksiyonların güncel sürdürülebilirlik konuları ve çalışmalarına vereceği katkı da ivmelendirilir.
ESG Excellence AÇG, sürdürülebilirlik endeksleri, sürdürülebilirlik raporlama çerçeveleri ve sürdürülebilirlik standartları kapsamında periyodik olarak kıyaslama (benchmarking) çalışmaları yürütmektedir. Bu AÇG’nin temel işlevi; sürdürülebilirlik endeksleri ve sürdürülebilirlik çerçeveleri boşluk analizi çalışmasının gerçekleştirilmesi, boşluk olarak tespit edilen konuların kısa ve orta vade planlamasının yapılması, bir çatı görevi görerek çıktıları ile diğer AÇG’lerin çalışacağı konular hakkında yönlendirmelerde bulunulması ve sorumlu AÇG ve iş birimleri ile takibinin sağlanmasıdır. Sürdürülebilirlik endeks girişleri de bu ekip tarafından gerçekleştirilerek takip edilmektedir. Boşluk analizi çalışmasını detaylı olarak her yıl yinelemek ve takip etmek ilgili AÇG’nin görevidir. Böylelikle Sürdürülebilirlik Komitesi AÇG’lerinin küresel gelişmeler ve uluslararası en iyi pratiklere uyumlu olarak, Şirket’e sürdürülebilirlik alanında etki etmesi muhtemel risk ve fırsatlara yönelik konular hakkında güncel çalışmalar yapması hedeflenmektedir.
İklim Değişikliği
ESG Excellence
İnsan ve Toplum
Sürdürülebilirlik Alt Çalışma Grupları ve Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ
- İklim ile Bağlantılı Risk ve Fırsatlar
- Kapsam 1, 2, 3 Emisyonları
- Karbon Fiyatlandırma
- Karbon Denkleştirme
- Enerji Verimliliği
- Su ve Atık Su Yönetimi
- Atık ve Döküntü Yönetimi
- Döngüsel Ekonomi
- Biyoçeşitlilik
- Ulusal ve AB Politikaları
- Yaşam Döngüsü Analizi / Ürün Ayak İzi
ESG EXCELLENCE
- Sürdürülebilirlik Raporlama Çerçeveleri
- Sürdürülebilirlik Standartları
- Sürdürülebilirlik Endeksleri
- Boşluk Analizi
İNSAN VE TOPLUM
- Paydaş İlişkileri
- Uyum ve Etik
- Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık
- İş Sağlığı ve Güvenliği
- İnsan Hakları
- Toplumsal Cinsiyet Eşitliği
- Müşteri Deneyimi
- Sürdürülebilir Tedarik Zinciri
Sürdürülebilirlikte Kurumsal Yönetim ve Risk Yönetimi Yaklaşımımız
Sürdürülebilirlikte Kurumsal Yönetim ve Risk Yönetimi Yaklaşımımız
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından Temmuz 2003’te açıklanan Kurumsal Yönetim İlkeleri’ni benimsedik. Kurumsal Yönetim Tebliği kapsamında zorunlu olan tüm ilkelere tam uyum sağlamış, zorunlu olmayan ilkelerin de büyük çoğunluğuna uymuştur. Zorunlu olmayan Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne de tam uyum seviyesine ulaşmayı hedefliyor ve bu konuda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Değer üretme modelimizi, etkin ve kapsamlı kurumsal risk yönetim faaliyetlerimiz ile güçlü tutuyoruz.
Kurumsal risk yönetimimize 2022 yılında “iklim ile bağlantılı riskler” başlığını da ekleyerek, “teknik emniyet ve çevre”, “finansal”, “ticari”, “operasyonel”, “stratejik”, “uyum ve yasal” ve “itibar” riskleri olmak üzere 8 ana başlıkta tanımlıyoruz.
Tüpraş, sürdürülebilirlikle ilgili tüm riskleri ve fırsatları gerçeğe uygun, tarafsız ve eksiksiz biçimde ele alarak ve TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları), SASB (Sustainability Accounting Standards Board - Sürdürülebilirlik Muhasebesi Standartları Kurulu), CDSB (Climate Disclosure Standards Board - İklim Beyanı Standartları Kurulu) prosedürlerinde ve Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) Küresel Riskler Raporu’nda belirtilen rehberlikler ışığında değerlendirerek, sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatların Tüpraş'ın kısa, orta ve uzun vadede finansal durumu, finansal performansı ve nakit akışları üzerinde yaratabilecekleri etkiyi analiz etmektedir.